La redazione del Business Plan
Obiettivi
•    Valutazione di una business idea
•    Valutazione della compatibilità di un investimento con la struttura economica e finanziaria
•    Conoscere i tempi di ritorno degli investimenti da effettuare
•    Definire l’impatto sul sistema aziendale di alternativi mix produttivi
•    Determinazione degli obiettivi e delle strategie aziendali
•    Comunicazione organica della iniziativa d’impresa

Utenti    Responsabili Amministrativi, Neo-imprenditori

Moduli   
1)    Ricerca di Mercato ed individuazione dei segmenti di interesse
2)    Analisi del sistema dei prodotti e della struttura complessiva
3)    Selezione delle ASA (aree strategiche d’affari)
4)    Definizione della formula imprenditoriale
5)    Redazione del business plan completo delle seguenti parti:
    a)    Analisi e Ricerca di mercato
    b)    Piano di Marketing
    c)    Piano occupazionale
    d)    Piano di struttura
    e)    Piano produttivo o di erogazione dei servizi
    f)    Piano degli investimenti e relativa copertura finanziaria
    g)    Piano economico e finanziario pluriennale
    h)    Analisi economico finanziaria per indici
    i)    Analisi della sensibilità del valore di alcune componenti critiche

Durata    16 ore
Materiale Didattico    Dispense, Slide, casi

 

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La gestione finanziaria dell’impresa
Obiettivi
•    Sapere interpretare la situazione finanziaria d’impresa
•    Fornire informazioni sulla funzione finanziaria dell’azienda
•    Ottimizzazione della gestione dei capitali aziendali
•    Valutazione del rischio monetario e finanziario
•    Individuazione delle scelte monetarie di breve termine
•    Determinazione delle decisioni finanziarie a breve termine

Utenti:    Imprenditori, Addetti all’area finanza e controllo

Moduli   
1)    Il ruolo della funzione di tesoreria
2)    I Principali strumenti di incasso e pagamento
    a)    Le operazioni di pagamento e riscossione per operazioni interne
    b)    Gli strumenti di pagamento e riscossione nelle operazioni con l’estero
3)    Come reperire le fonti finanziarie
    a)    L’apertura di credito in conto corrente
    b)    Lo sconto di portafoglio
    c)    L’anticipo su fatture
    d)    Le operazioni di factoring
    e)    Le accettazioni bancarie
    f)    La carta commerciale e la cambiale finanziaria
    g)    I crediti di fornitura
4)    Negoziare condizioni e tassi con i finanziatori
    a)    Conseguenze di condizioni bancarie non negoziate o trascurate
    b)    La costruzione di una procedura di negoziazione
    c)    L’arte della trattativa
5)    Programmare i flussi con un budget di cassa
6)    Bilancio e gestione finanziaria
7)    Gli indicatori finanziari
8)    L’analisi dei flussi finanziari

Durata    16 ore

 

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Settore    Creazione e Start up d’Impresa
Titolo    Creazione d’impresa e business planning
Obiettivi  

•    Valutare una business idea
•    Redigere un business plan
•    Scegliere la veste giuridica
•    Valutare la compatibilità e coerenza di un investimento con la struttura economica, finanziaria e patrimoniale in atto
•    Conoscere i tempi di ritorno degli investimenti da effettuare
•    Valutare la fattibilità finanziaria dell’iniziativa
•    Conoscere e selezionare le agevolazioni a favore della creazione d’impresa

Utenti    Responsabili Amministrativi, Neo-imprenditori

 

Moduli    
1)    Valutazione di una business idea:
    a)    L’iniziativa d’impresa
    b)    I promotori
    c)    I segmenti di mercato
    d)    Il sistema prodotti / servizi
    e)    Il sistema competitivo
    f)    Le fonti di finanziamento
2)    Ricerca di Mercato ed individuazione dei segmenti di interesse
3)    Analisi del sistema dei prodotti e servizi
4)    Selezione delle ASA (aree strategiche d’affari)
5)    Le fonti di finanziamento (ordinarie e agevolate) di una nuova iniziativa
6)    Aspetti giuridici, organizzativi e fiscali
7)    Redazione del business plan, strutturato nelle seguenti parti:
    a)    Presentazione della business idea e dei promotori
    b)    Analisi e Ricerca di mercato
    c)    Piano di Marketing
    d)    Piano occupazionale
    e)    La struttura organizzativa
    f)    Piano produttivo o di erogazione dei servizi
    g)    Piano degli investimenti e della relativa copertura finanziaria
    h)    Piano economico, finanziario e patrimoniale pluriennale (da 3 a 5 anni)
    i)    Analisi economico finanziaria per indici e/o flussi
    j)    Analisi della sensibilità del valore di alcune componenti critiche

 

Durata 32 ore
Materiale Didattico    Dispense, Slide, casi, simulazioni