Servizi Settore Marketing
 

Piano di Marketing Strategico

Bisogni Soddisfatti

• Aiutare l’impresa a definire la propria strategia di lungo periodo
• Trovare modi per revitalizzare imprese in settori non competitivi
• Definire come “combattere” la concorrenza
• Analizzare le possibili alternative dello sviluppo d’impresa
• Comparare le diverse alternative
• Scegliere la migliore strategia per il futuro aziendale

Settori di applicazione Tutti

Fasi di lavoro 
1. Situazione attuale di mercato
2. Identificazione delle alternative di sviluppo
3. Comparazione delle iniziative di sviluppo
4. Definizione della strategia aziendale

Caso:

Il caso L’impresa X effettuava produzione di macchine utensili prevalentemente su commessa. Il settore era molto competitivo e la gestione delle commesse produceva alti rischi sulla redditività (non rispetto del preventivo in termini di spese di personale,  materiale, non conformità etc.). Dall’analisi delle possibili alternative di sviluppo abbiamo identificato nella manutenzione programmata di alto livello per conto di grandi imprese una concreta alternativa di sviluppo. Dopo dieci mesi di investimento in formazione del personale e creazione di collaborazioni esclusive con grandi imprese è stato promosso il nuovo servizio. Oggi è l’attività principale dell’impresa con alti margini di redditività ed un ottimo portafoglio clienti.

Tempi da 150 a 300 ore di lavoro (il 50% front line ed il 50% back office)

Necessità di supporto dell’impresa cliente: Il tempo di front line deve essere svolto in riunioni con Imprenditori, Responsabili Marketing , Responsabili Commerciali
Possibile acquisto di informazioni di mercato attendibili.